{"id":29,"date":"2017-05-15T16:09:58","date_gmt":"2017-05-15T14:09:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.leducationrecrute.fr\/?p=29"},"modified":"2019-04-23T20:11:48","modified_gmt":"2019-04-23T18:11:48","slug":"nos-conseils-pour-etre-un-excellent-dirigeant-dentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leducationrecrute.fr\/nos-conseils-pour-etre-un-excellent-dirigeant-dentreprise\/","title":{"rendered":"Nos conseils pour \u00eatre un excellent dirigeant d’entreprise"},"content":{"rendered":"\n

Tout entrepreneur et dirigeant dignes de ce nom n’ont qu’une seule id\u00e9e en t\u00eate, \u00eatre le meilleur. Et cela, que ce soit en termes de gestion des ressources, ou en termes de chiffre d’affaires. Cependant, il y en a qui peuvent vraiment pr\u00e9tendre au titre du meilleur dirigeant et il y en a qui doivent encore faire beaucoup d’efforts. Si vous voulez devenir le meilleur, voici nos conseils.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Mettre en valeur les employ\u00e9s et assurez une bonne gestion<\/h2>\n\n\n\n
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La premi\u00e8re chose \u00e0 savoir si on veut \u00eatre un bon dirigeant, c’est la n\u00e9cessit\u00e9 de respecter et de mettre en valeur les employ\u00e9s. Pour ce faire, il est tr\u00e8s important de les respecter. M\u00eame si vous \u00eates \u00e0 la t\u00eate de votre entreprise, il n’est pas utile de les sous-estimer. Chaque t\u00e2che a son importance et les personnes qui les r\u00e9alisent sont utiles pour l’entreprise. Sans elles, vous ne pouvez pas vous d\u00e9velopper. Donc, inutile des les sous-estimer. De plus, en respectant vos employ\u00e9s, ils vous rendront la pareille. Ensuite, vous devez aussi penser \u00e0 les motiver. Vous ne devez pas rester statique devant leur r\u00e9alisation. Chaque succ\u00e8s est une occasion pour vous de les f\u00e9liciter. M\u00eame un simple sourire sera motivant pour vos salari\u00e9s. Il faut aussi savoir les r\u00e9conforter quand il le faut et dire les phrases qui motivent en cas d’\u00e9chec. En choisissant de r\u00e9conforter et de f\u00e9liciter vos employ\u00e9s, vous les mettrez en valeur. Par ailleurs, les collaborateurs ont aussi besoin qu’on les implique dans une activit\u00e9 pr\u00e9cise. Pour ce faire, faites en sorte que chacun se sente responsable de chaque chose qui lui est confi\u00e9e. Il faut aussi, penser \u00e0 faire monter en comp\u00e9tence les employ\u00e9s. Cela permet de les impliquer encore plus dans les projets de la soci\u00e9t\u00e9. Dans cette implication, la communication est \u00e9galement primordiale, afin de le mettre au courant du d\u00e9veloppement de chaque activit\u00e9 et de chaque projet men\u00e9 par l’entreprise. Ceci \u00e9tant, il est du r\u00f4le du dirigeant de bien g\u00e9rer. Commencez par une bonne planification des actions dans ce cas. Le planning devra de ce fait, \u00eatre parfaitement clair pour chacun pour qu’il n’y ait pas de malentendu dans la r\u00e9alisation. Concernant les d\u00e9cisions, vous devez \u00e9galement \u00eatre clair et tr\u00e8s strict. Cependant, vous devez aussi \u00eatre disponible pour les questions et savoir expliquer le pourquoi du comment sur une t\u00e2che ou une activit\u00e9 pr\u00e9cise. Ensuite, il est important d’\u00eatre raisonnable dans vos d\u00e9cisions. C’est-\u00e0-dire qu’il ne faut pas demander ce qu’il n’est pas possible de faire. Vous devez \u00e9galement savoir vous adapter devant chaque situation et \u00eatre au courant de tout, afin de pouvoir anticiper.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9l\u00e9guer, \u00eatre strict et \u00eatre un exemple<\/h2>\n\n\n\n
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Un bon dirigeant doit aussi savoir d\u00e9l\u00e9guer. Le probl\u00e8me chez certains dirigeants, c’est qu’en voulant tout contr\u00f4ler, ils tombent dans le probl\u00e8me de vouloir g\u00e9rer \u00e0 100 % les activit\u00e9s et de vouloir tout r\u00e9soudre. Si vous n’arrivez pas \u00e0 d\u00e9l\u00e9guer, vous tomberez dans le burn-out. Il faut donc, savoir d\u00e9l\u00e9guer. Cela permet tout d’abord, de d\u00e9tecter les meilleurs talents. Savoir d\u00e9l\u00e9guer est \u00e9galement, un talent \u00e9tant donn\u00e9 que cela signifie que vous avez eu la capacit\u00e9 de choisir les bons \u00e9l\u00e9ments qui vous entourent. Par ailleurs, cette d\u00e9l\u00e9gation est utile \u00e9tant donn\u00e9 qu’\u00e0 un moment donn\u00e9 vous devrez partir en mission, en cong\u00e9 ou encore, que vous tomberiez malade. Vous devez donc, assurer votre int\u00e9rim et d\u00e9l\u00e9guer les t\u00e2ches essentielles pour le bon d\u00e9roulement des activit\u00e9s de l’entreprise. C’est une marque de confiance \u00e0 l’\u00e9gard de vos collaborateurs. Cependant, m\u00eame s’il y a cette confiance, vous devez aussi montrer de la fermet\u00e9 et \u00eatre strict envers vos employ\u00e9s et les d\u00e9cisions que vous avez prises. C’est le bon moyen pour se montrer comme un bon leader. Et enfin, votre entreprise, tout comme vous en tant que dirigeant, doit avoir des valeurs. Ces valeurs sont l\u00e0 pour vous aider dans vos prises de d\u00e9cision et doivent vous permettre de donner l’exemple. Parmi les valeurs \u00e0 v\u00e9hiculer, il y a entre autres, l’int\u00e9grit\u00e9, mais aussi, le charisme, l’apprentissage continu, la franchise, etc.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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